Chatbot
Un chatbot responde.
- Responde preguntas.
- Depende de que alguien inicie la interacción.
- Fundamentalmente, conversa.
Ofyra · AI Officers for enterprise
Ofyra es una plataforma de AI Officers: agentes de inteligencia artificial especializados que trabajan sobre tus procesos, tus sistemas, tus reglas y el conocimiento de tu organización. Analizan, ejecutan, vigilan y escalan trabajo operativo dentro de los límites que tu empresa define.
No son chatbots. No son copilotos. Son operadores digitales gobernados.
45 min · Revisamos un proceso real de tu empresa
Escribirle a Marco A. Flores
Vacation Officer · Gestión de Personas · hace 6 min
Mensaje propuesto
Hola Marco, tienes 38 días de vacaciones acumulados. ¿Podrías coordinar con tu jefatura al menos 15 días dentro de los próximos 30?
Un Officer, trabajando
Un Officer no espera necesariamente a que alguien le escriba. Puede vigilar un proceso de forma continua, detectar que algo ocurrió —o que algo que debía ocurrir no ocurrió— y empezar a trabajar por sí mismo. Este es el recorrido completo de un caso.
Un mensaje, un evento, un archivo, un cambio en un sistema, un horario, una vigilancia periódica o una condición de negocio. También la ausencia de algo que debía ocurrir.
Lee los sistemas de la empresa a través de sus conectores, con permisos de solo lectura, sobre datos ya normalizados a un formato canónico.
Los agregados, cuadres, ventanas y validaciones se resuelven con lógica determinista. Lo que debe ser exacto no se estima.
El motor de reglas evalúa las políticas de tu organización sobre hechos ya calculados, en la versión publicada que estaba vigente.
Con el conocimiento corporativo vigente, el modelo lee lo ambiguo y emite una recomendación tipada con su evidencia citada. No ejecuta nada.
La política de decisión cruza permisos, modo, reglas y riesgo, y determina el desenlace: autoejecuta, sugiere, escala o bloquea.
Lo que necesita criterio humano llega a la persona responsable con la propuesta redactada y la evidencia adjunta.
Si el caso quedó esperando algo —una respuesta, una aprobación, un resultado externo—, una vigilancia lo despierta a comprobar si ya ocurrió.
Cada paso emite un evento al registro de sólo agregado: qué se leyó, qué regla y versión aplicaron, qué se propuso, qué se decidió y quién aprobó.
Por qué es diferente
Las tres categorías resuelven problemas distintos, y las tres son útiles en su terreno. La diferencia está en quién es responsable de que el proceso avance cuando nadie lo está mirando.
Chatbot
Copiloto
Ofyra Officer
El catálogo
Cada Officer es un miembro especializado de un equipo: tiene un proceso a cargo, un horario, permisos explícitos y reglas de escalamiento propias. Empiezas por uno, y los siguientes comparten el mismo conocimiento corporativo, las mismas integraciones y el mismo marco de gobierno.
Ventas
Atiende y califica leads entrantes, responde consultas con el catálogo y las promociones vigentes, registra la oportunidad en el CRM por API autorizada, avisa al vendedor cuando el lead es prioritario y hace el seguimiento por sí mismo si nadie contesta.
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Recursos Humanos
Supervisa marcaciones y asistencia todos los días, identifica tardanzas, faltas y marcas ausentes, aplica la política de asistencia de la empresa y entrega a Recursos Humanos únicamente los casos que necesitan intervención — con la propuesta ya redactada.
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Finanzas
Se despierta cada día hábil a primera hora, verifica que la información bancaria haya llegado, concilia los movimientos contra los sistemas financieros con cálculo determinista y entrega a tesorería un resumen con las diferencias que necesitan atención.
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Recursos Humanos
Revisa solicitudes y saldos de vacaciones contra la política vigente.
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Recursos Humanos
Vigila la información contractual y avisa antes de que el plazo se venza.
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People
Atiende consultas de bienestar con conocimiento aprobado y escala lo sensible.
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Finanzas
Procesa rendiciones y comprobantes, y escala lo que no cuadra.
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¿Tu equipo sigue conciliando a mano, revisando marcaciones o persiguiendo leads que nadie contestó?
Revisar mi procesoCerebro Corporativo
El Cerebro Corporativo es el conocimiento de tu organización dentro de Ofyra: políticas, procedimientos, manuales y reglas, con estado editorial, versión, vigencia y aprobador registrado. Cada Officer razona con la versión vigente y aprobada de lo que le corresponde saber.
El conocimiento de tu organización
Cerebro Corporativo
Versionado, con vigencias, flujo de aprobación y citación por sección. Es un activo de tu empresa, y es exportable.
Cada Officer utiliza conocimiento aprobado y versionado por tu organización. Cuando una decisión necesita explicación, Ofyra puede registrar qué información y qué versión de qué política se utilizaron.
Cada documento recorre un flujo explícito: borrador, en revisión, aprobado, vigente. Con el aprobador registrado.
Historial completo con diferencias entre versiones y fechas de vigencia. Un Officer sólo razona con lo que está vigente.
Cuando una decisión necesita explicación, queda registrado qué documento, qué sección y qué versión se utilizaron.
Cada Officer recibe el conocimiento de los dominios que le corresponden. El Attendance Officer no razona con el catálogo comercial.
Cómo toma acciones
La pregunta que hace todo el mundo es la misma: ¿la IA decide sola? No. Ofyra separa deliberadamente cálculo, reglas, interpretación y gobierno, y esa separación no es una recomendación de uso: es cómo está construida la plataforma.
El modelo de lenguaje nunca produce una decisión ejecutable. Produce una recomendación con su evidencia citada, y qué se ejecuta lo determina una política que cruza permisos, modo de operación, reglas de tu empresa y evaluación de riesgo.
Ver el recorrido completo de un caso →Cálculos, conciliaciones, agregados, ventanas de tiempo y validaciones: todo lo que debe ser exacto se resuelve con lógica determinista, no con un modelo de lenguaje. Un cuadre que un modelo "estima" no es un cuadre.
Las políticas de tu organización se expresan como condiciones, umbrales y tablas de decisión versionadas. Son datos de tu empresa: se crean y publican en producción, y cada caso cita la versión exacta que lo evaluó.
Leer un mensaje, entender una justificación, clasificar una situación, redactar una respuesta, explicar una excepción. El modelo emite una recomendación con su evidencia citada — nunca una decisión ejecutable.
Aprobaciones, excepciones sensibles y decisiones de riesgo. La organización define qué necesita una firma humana, y hay categorías que no se automatizan por diseño, sin importar el historial del Officer.
Autonomía configurable
No es un interruptor de encendido y apagado. La autonomía se configura por tipo de acción y nivel de riesgo: un mismo Officer puede ejecutar solo las tareas rutinarias y exigir aprobación humana cuando la situación es sensible.
Antes de cualquier acción
permisos del Officer ∩ modo de operación∩ reglas de escalamiento∩ evaluación de riesgo
Todo lo que un Officer propone atraviesa esta política de decisión, y termina en uno de cuatro desenlaces.
Acción permitida y riesgo bajo.
El Officer ejecuta y deja registro. Es el desenlace de lo rutinario: informar un dato ya aprobado, consolidar información, enviar el resumen del día.
El Officer prepara la acción; una persona aprueba.
El trabajo llega hecho: la acción propuesta, el texto redactado y la evidencia. La persona lo lee, lo corrige si hace falta y lo dispara. Es la posición por defecto en lo que compromete.
El caso necesita criterio humano.
La evidencia está incompleta, la política no cubre el caso o el riesgo es alto. El caso llega a la persona responsable con la propuesta del Officer, o con constancia de que no tiene una.
La acción no está permitida.
Fuera de los permisos del Officer o por encima del umbral de riesgo. No hay forma de que ocurra: el permiso no existe, y sin permiso el runtime no materializa el paso.
Ofyra no promete que todo pase por una firma humana — sería falso, y haría inútil al producto. Promete algo más preciso: hay categorías de acción que ninguna configuración puede volver automáticas.
Reservar stock, garantizar una entrega, conceder un descuento fuera de lista o afirmar una cifra sin respaldo vigente. Ninguna configuración desactiva esta fila.
Cuando el Officer le solicita algo al colaborador o al cliente del caso, del otro lado hay alguien a quien se le está pidiendo algo. Siempre pasa por aprobación.
Un Officer puede pedir operar sin aprobación mostrando su historial por tipo de acción y nivel de riesgo — con volumen y tasa mínimos. La decisión es de una persona.
Un rechazo devuelve esa categoría al modo aprobación, y el historial vuelve a contarse desde ahí. La confianza se reconstruye, no se recupera automáticamente.
Integraciones
Ofyra normaliza la información de tus sistemas para que los Officers trabajen sobre hechos consistentes, independientemente del origen. Cada conector se configura por cliente: qué lee, con qué frecuencia y con qué credenciales.
Un Officer nunca consume el sistema de origen: consume hechos ya normalizados. Un archivo delimitado por SFTP y una consulta a una base de datos producen el mismo hecho, y el Officer se comporta igual. Migrar de origen después es cambiar la configuración del conector, no un proyecto.
La conexión a tus sistemas puede hacerse con credenciales restringidas a lectura. Los conectores están aislados del motor: si uno falla, el Officer sigue operando con el último dato bueno y la plataforma lo marca en lugar de decidir a ciegas.
Cuando un proceso necesita registrar algo en tu sistema, la acción se ejecuta llamando a una API que tu organización expone y autoriza explícitamente, con el payload validado contra un esquema y clave de idempotencia. La plataforma no escribe en las bases de datos de sus clientes.
Cuéntanos qué sistemas utiliza tu operación y te decimos qué puede leer un Officer desde el día uno.
Evaluar mi casoSeguridad y gobernanza
Un Officer que puede leer tus sistemas y actuar sobre tus procesos tiene que ser gobernable de forma verificable. En Ofyra la garantía no es una instrucción escrita en un prompt: es la ausencia de la capacidad.
Cada Officer tiene una lista cerrada de fuentes que puede leer y de acciones que puede materializar. Lo que no está en la lista no ocurre, y no ocurre porque el permiso no existe — no porque se le haya pedido al modelo que no lo haga.
Las acciones sobre sistemas externos se habilitan endpoint por endpoint, con el payload validado contra esquema antes de salir y clave de idempotencia para que un reintento nunca duplique nada.
El modelo de lenguaje no invoca herramientas: emite un objeto tipado validado contra un esquema, y qué se ejecuta lo decide código determinista. Un Officer no puede llamar a un sistema que no le correspondía porque no llama a nada.
Las situaciones sensibles requieren aprobación, una persona puede tomar cualquier conversación en vivo, y el texto que va a salir se lee y se corrige antes de aprobarse. Aprobar un mensaje sin verlo sería firmar en blanco.
Cada paso relevante emite un evento a un registro con encadenamiento de hashes: cualquier alteración posterior invalida la cadena. El registro es exportable para auditoría interna o externa.
Políticas, conocimiento, reglas y configuración se versionan y se publican. Cada caso queda amarrado a la versión exacta que lo evaluó, de modo que una decisión pasada se puede explicar con la norma que regía entonces.
Ofyra no afirma que tu información nunca sale de tu empresa: los Officers usan modelos de lenguaje, y esa llamada sale por HTTPS al proveedor del modelo. Lo que sí es cierto, y es lo que importa, es que tus sistemas y tus permisos siguen bajo tu control: las credenciales son tuyas y revocables, los endpoints de escritura los expones y autorizas tú, y el Cerebro Corporativo es tu activo exportable.
Ver la arquitectura de confianza completa →Casos de uso
El mismo marco de gobierno, integraciones y trazabilidad, aplicado a procesos distintos. Cada área tiene sus Officers, sus sistemas típicos y su frontera entre lo que se automatiza y lo que debe quedar supervisado.
Ver casos de uso →
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Ver casos de uso →
Despliegue
La plataforma se empaqueta una sola vez y se instala con el mismo procedimiento en tres destinos. Lo único que distingue un despliegue de otro es su configuración y sus secretos.
Instancia dedicada por cliente, operada por Lilab. Es la opción con menor carga para tu equipo de TI y la que permite el ciclo de mejora más rápido.
Recomendada para la mayoría de los casos.
La plataforma corre en la cuenta de nube de tu organización, operada por Lilab con accesos restringidos y acordados. Aislamiento y soberanía de datos sin que tu equipo asume la operación.
Cuando la política interna exige que los datos vivan en tu cuenta.
El mismo artefacto instalado en tu infraestructura, con actualizaciones versionadas y firmadas que tu equipo aplica con un comando. Sin acceso permanente de Lilab a tu red.
Cuando una exigencia regulatoria lo requiere.
No existe "la versión de tu empresa": existe una versión de la plataforma desplegada en tu empresa. Lo único que distingue un despliegue de otro es su configuración declarativa y sus secretos.
Los Officers usan modelos de lenguaje, y esa llamada sale por HTTPS al proveedor del modelo. Es la única salida de red obligatoria, y conviene decirlo con precisión en lugar de prometer que ninguna información sale de la empresa.
Las credenciales de los conectores son tuyas, del alcance que decidas, y revocables por ti. Los endpoints de escritura los expones y autorizas tú. El Cerebro Corporativo es tu activo y es exportable.
Revisemos juntos cómo encajaría la arquitectura de Ofyra en tu empresa.
Agendar una sesiónPreguntas frecuentes
Ofyra es una plataforma empresarial de empleados digitales con inteligencia artificial, desarrollada por Lilab. Sus AI Officers son agentes de IA especializados que ejecutan y supervisan procesos completos de negocio —en ventas, Recursos Humanos, finanzas y operaciones— utilizando los sistemas, las reglas, los permisos y el conocimiento de cada organización.
Un AI Officer es un agente de inteligencia artificial especializado en un proceso empresarial concreto. A diferencia de un chatbot, no espera a que alguien le escriba: vigila el proceso, consulta los sistemas de la empresa, aplica reglas deterministas, interpreta las situaciones ambiguas, ejecuta las acciones que tiene autorizadas, hace seguimiento y escala a una persona lo que requiere criterio humano. Cada Officer tiene identidad, horario, permisos explícitos y reglas de escalamiento definidas por la organización.
No. Un chatbot necesita que alguien inicie la conversación y su resultado es una respuesta. Un Officer puede activarse por un evento, un horario o una condición de negocio, consultar sistemas, aplicar reglas, ejecutar acciones autorizadas y hacer seguimiento. Conversa cuando el proceso lo requiere, pero la conversación es un canal, no la función.
Un copiloto asiste a una persona que sigue siendo el operador del proceso: propone y acelera, pero el trabajo lo ejecuta el humano. Un Officer tiene una responsabilidad asignada sobre el proceso: lo vigila, lo ejecuta dentro de sus límites y devuelve a una persona sólo lo que necesita criterio humano.
Sí, dentro de los permisos y las reglas que la organización define, y de forma granular por tipo de acción y nivel de riesgo. Cada acción propuesta pasa por una política de decisión que cruza permisos, modo de operación, reglas de escalamiento y evaluación de riesgo, y termina en uno de cuatro desenlaces: autoejecuta, sugiere y espera aprobación, escala a una persona, o queda bloqueada. Hay categorías que no se automatizan por diseño: comprometer algo frente a un tercero y pedirle algo a una persona siempre esperan aprobación humana.
Sí, mediante lectura de solo lectura: una consulta a la base de datos con credenciales restringidas, una API REST que el ERP exponga, o un archivo que el ERP genere y deposite por SFTP, OneDrive o correo. Si el proceso exige devolver información al ERP, se habilita un endpoint específico de su API, autorizado uno por uno y con cada llamada auditada.
No, y no es una configuración que se pueda cambiar: la capacidad de escribir en la base de datos de un cliente no existe en la plataforma. Cuando un proceso necesita registrar algo en un sistema de la empresa, la acción se ejecuta llamando a una API que la propia empresa expone y autoriza endpoint por endpoint, con el payload validado contra un esquema, clave de idempotencia para no duplicar nunca y registro de cada llamada.
Escala, y escala con contenido. Un caso que queda esperando a una persona llega con una propuesta concreta —qué haría el Officer y por qué— o con constancia explícita de que no tiene una. No se fabrica una propuesta para llenar el hueco: alguien terminaría aprobando algo sin significado.
Una sesión de descubrimiento de 45 minutos: nos cuentas un proceso que hoy consume tiempo de tu equipo y evaluamos juntos qué partes podría asumir un Officer, con qué reglas y qué supervisión. Si ya hay un Officer listo para tu caso, lo ves funcionando en la misma sesión.
45 min · Revisamos un proceso real de tu empresa